chanlongkunka
23-07-2015, 11:36 AM
1. Kế hoạch khai triển tài liệu tư vấn thương hiệu được quản lí kém sẽ là một túi tiền không đáy
Trước khi bắt đầu xây dựng tư vấn thương hiệu (http://hamisa.com.vn/dich-vu/dich-vu-tu-van-thuong-hieu.aspx), hãy tiến hành phân tích các tác động liên quan tới hình ảnh , đến tổ chức và tài chính khi khai triển tài liệu thương hiệu. Xây dựng công cụ theo dõi tất cả phí tổn để đảm bảo không phát sinh những phí tổn không cần thiết.
2. Cần xây dựng kế hoạch khai triển dự án
Dù khuôn khổ nghề nghiệp có quy mô lớn hay nhỏ, cần phải xây dựng kế hoạch khai triển nhằm quản lí nghề nghiệp theo đúng hướng và tiến độ. Cần phổ quát kế hoạch cho các phòng ban liên đái nắm rõ quy trình và thời khai triển. Hãy thiết lập các mục đích sát với thực tiễn, dựa trên kinh nghiệm và tri thức tích lũy được.
3. Thu nhặt thông tin đầy đủ
Tất cả thông tin , tư liệu lịch sử thu nhặt và tích lũy được trong quá trình khai triển là vô giá hãy nhập chúng vào hệ thống giao thông dữ liệu quản trị dự án, việc này có khả năng giúp trông coi ngân sách và trở nên nguồn tư liệu lịch sử biên soạn hữu ích.
https://3.bp.blogspot.com/-mFQh57HIW-g/VXadcuVpi0I/AAAAAAAAADs/NsPGPBpcDwg/s400/trien-khai-du-an.jpg (http://3.bp.blogspot.com/-mFQh57HIW-g/VXadcuVpi0I/AAAAAAAAADs/NsPGPBpcDwg/s1600/trien-khai-du-an.jpg)
4. Thiết kế là công đoạn ít tốn kém nhất nhưng tốn nhiều công sức nhất
Chính do vậy , nó nhận được nhiều sự quan hoài của cấp quản trị cao cấp dù những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn và phí tổn chỉ lộ rõ ra khi khai triển các tài liệu này. Theo kinh nghiệm của tác giả, tỉ lệ phí tổn giữa việc thuê chuyên gia bản vấn thương hiệu và thiết kế so với khai triển thương hiệu là 1:20.
5. Tính trọn vẹn của những mẫu thiết kế phải được giữ nguyên
Những mẫu thiết kế thiếu tính thực tiễn sẽ gây có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn báo giá seeding (http://hamisa.com.vn/chi-tiet/dich-vu-forum-seeding.aspx) và tốn kém cho việc khai triển , từ thời gian này trong công đoạn thiết kế cần phải Tuân theo nghiêm ngặt những nguyên tắc về ấn loát. Cần viết bản tóm tắt ý tưởng thiết kế bao gồm những đề nghị về cảm biết cái đẹp , truyền thông, văn chương và pháp lý.
https://2.bp.blogspot.com/-IXLQzndSUdw/VXadu31okUI/AAAAAAAAAD0/5hKFOHBygNE/s400/trien-khai-du-an-2.jpg (http://2.bp.blogspot.com/-IXLQzndSUdw/VXadu31okUI/AAAAAAAAAD0/5hKFOHBygNE/s1600/trien-khai-du-an-2.jpg)
6. Đưa những mẫu thiết kế căn bản lên nhiều công cụ khác nhau
Cần thiết kế nhiều version đi hàng đầu trước khai triển khai. Những gì nhìn toàn hảo trên giấy có khả năng sẽ trông khác khi được đặt trên đỉnh của một tòa nhà 20 tầng.
7. Thương hiệu cả thế giới cần quy trình quản trị khai triển cả thế giới
Dù toàn bộ những mẫu thiết kế được xây dựng và quản lý một cách tập trung, nhưng khi khai triển về từng khu vực sẽ do nhiều nhà thầu tại khu vực đảm trách. Khi khai triển tài liệu thương hiệu trên khuôn khổ cả thế giới, việc hiệp tác với một nhà thầu có khả năng khai triển trên khuôn khổ cả thế giới là một sự lựa chọn tót vời do nó đảm bảo được tính đồng nhất và kiệm ước chi phí.
8. Cần có sự cam kết của các giám đốc thương hiệu để giảm thiểu khả năng sơ sót khiến hình ảnh thương hiệu bị lưu mờ
Đội ngũ làm thương hiệu tại địa phương phải hiểu rõ về các hoạt động thương hiệu và những lợi ích mang lại khi duy trì một hình ảnh thương hiệu đồng nhất. Việc Tuân theo theo các chuẩn mực về hình ảnh thương hiệu thường rất không dễ dàng. Không ít người đổ lỗi cho việc không tuân theo các chuẩn mực này là do họ nghĩ phòng của họ là một trường hợp ngoại lệ. Thay vì chấp nhận lời cãi , hãy tạo hoàn cảnh hỗ trợ tốt nhất để nghề nghiệp được hoàn thành.
https://3.bp.blogspot.com/-CrPQxy4GAc4/VXad2I9vC1I/AAAAAAAAAD8/MdD3IVVDkxM/s320/trien-khai-du-an-3.jpg (http://3.bp.blogspot.com/-CrPQxy4GAc4/VXad2I9vC1I/AAAAAAAAAD8/MdD3IVVDkxM/s1600/trien-khai-du-an-3.jpg)
9. Thực hành truyền thông nội bộ về dự án
Trong suốt quá trình khai triển, cần đảm bảo rằng tất cả các phòng ban liên đái như truyền thông , marketing, báo giá viết bài pr (http://hamisa.com.vn/bang-gia/bao-gia-viet-bai-pr.aspx) vấn đề nhân sự, quản lí hành chánh văn phòng, quản lí đội xe và thu mua tham dự vào kế hoạch.
Bạn cần lên kế hoạch thông tin cụt ngủn cho từng trưởng phòng ban nắm rõ, cần làm cho họ thấy rằng mình có đóng góp vào sự thành công của dự án. Sau khi khai triển xong, cần thông tin cho những người liên đái hay trực tiếp sử dụng tài liệu thương hiệu hàng ngày.
10. Đừng quên kế hoạch truyền thông nhằm thông tin cho khách hàng, giới truyền thông và cổ đông
Việc khai triển các tài liệu thương hiệu là một dịp tót vời để truyền tải câu chuyện thương hiệu, cũng bao gồm cả định vị thương hiệu và giá trị thương hiệu.
Triển khai thương hiệu bao gồm các hoạt động từ thiết kế hệ thống giao thông và tài liệu nhận mặt thương hiệu; thi công, ấn loát các tài liệu thương hiệu; phổ quát các tài liệu này cho toàn bộ viên chức trong công ty; tiến hành các hoạt động truyền thông cho Quần chúng và những người có liên quan.
Trước khi bắt đầu xây dựng tư vấn thương hiệu (http://hamisa.com.vn/dich-vu/dich-vu-tu-van-thuong-hieu.aspx), hãy tiến hành phân tích các tác động liên quan tới hình ảnh , đến tổ chức và tài chính khi khai triển tài liệu thương hiệu. Xây dựng công cụ theo dõi tất cả phí tổn để đảm bảo không phát sinh những phí tổn không cần thiết.
2. Cần xây dựng kế hoạch khai triển dự án
Dù khuôn khổ nghề nghiệp có quy mô lớn hay nhỏ, cần phải xây dựng kế hoạch khai triển nhằm quản lí nghề nghiệp theo đúng hướng và tiến độ. Cần phổ quát kế hoạch cho các phòng ban liên đái nắm rõ quy trình và thời khai triển. Hãy thiết lập các mục đích sát với thực tiễn, dựa trên kinh nghiệm và tri thức tích lũy được.
3. Thu nhặt thông tin đầy đủ
Tất cả thông tin , tư liệu lịch sử thu nhặt và tích lũy được trong quá trình khai triển là vô giá hãy nhập chúng vào hệ thống giao thông dữ liệu quản trị dự án, việc này có khả năng giúp trông coi ngân sách và trở nên nguồn tư liệu lịch sử biên soạn hữu ích.
https://3.bp.blogspot.com/-mFQh57HIW-g/VXadcuVpi0I/AAAAAAAAADs/NsPGPBpcDwg/s400/trien-khai-du-an.jpg (http://3.bp.blogspot.com/-mFQh57HIW-g/VXadcuVpi0I/AAAAAAAAADs/NsPGPBpcDwg/s1600/trien-khai-du-an.jpg)
4. Thiết kế là công đoạn ít tốn kém nhất nhưng tốn nhiều công sức nhất
Chính do vậy , nó nhận được nhiều sự quan hoài của cấp quản trị cao cấp dù những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn và phí tổn chỉ lộ rõ ra khi khai triển các tài liệu này. Theo kinh nghiệm của tác giả, tỉ lệ phí tổn giữa việc thuê chuyên gia bản vấn thương hiệu và thiết kế so với khai triển thương hiệu là 1:20.
5. Tính trọn vẹn của những mẫu thiết kế phải được giữ nguyên
Những mẫu thiết kế thiếu tính thực tiễn sẽ gây có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn báo giá seeding (http://hamisa.com.vn/chi-tiet/dich-vu-forum-seeding.aspx) và tốn kém cho việc khai triển , từ thời gian này trong công đoạn thiết kế cần phải Tuân theo nghiêm ngặt những nguyên tắc về ấn loát. Cần viết bản tóm tắt ý tưởng thiết kế bao gồm những đề nghị về cảm biết cái đẹp , truyền thông, văn chương và pháp lý.
https://2.bp.blogspot.com/-IXLQzndSUdw/VXadu31okUI/AAAAAAAAAD0/5hKFOHBygNE/s400/trien-khai-du-an-2.jpg (http://2.bp.blogspot.com/-IXLQzndSUdw/VXadu31okUI/AAAAAAAAAD0/5hKFOHBygNE/s1600/trien-khai-du-an-2.jpg)
6. Đưa những mẫu thiết kế căn bản lên nhiều công cụ khác nhau
Cần thiết kế nhiều version đi hàng đầu trước khai triển khai. Những gì nhìn toàn hảo trên giấy có khả năng sẽ trông khác khi được đặt trên đỉnh của một tòa nhà 20 tầng.
7. Thương hiệu cả thế giới cần quy trình quản trị khai triển cả thế giới
Dù toàn bộ những mẫu thiết kế được xây dựng và quản lý một cách tập trung, nhưng khi khai triển về từng khu vực sẽ do nhiều nhà thầu tại khu vực đảm trách. Khi khai triển tài liệu thương hiệu trên khuôn khổ cả thế giới, việc hiệp tác với một nhà thầu có khả năng khai triển trên khuôn khổ cả thế giới là một sự lựa chọn tót vời do nó đảm bảo được tính đồng nhất và kiệm ước chi phí.
8. Cần có sự cam kết của các giám đốc thương hiệu để giảm thiểu khả năng sơ sót khiến hình ảnh thương hiệu bị lưu mờ
Đội ngũ làm thương hiệu tại địa phương phải hiểu rõ về các hoạt động thương hiệu và những lợi ích mang lại khi duy trì một hình ảnh thương hiệu đồng nhất. Việc Tuân theo theo các chuẩn mực về hình ảnh thương hiệu thường rất không dễ dàng. Không ít người đổ lỗi cho việc không tuân theo các chuẩn mực này là do họ nghĩ phòng của họ là một trường hợp ngoại lệ. Thay vì chấp nhận lời cãi , hãy tạo hoàn cảnh hỗ trợ tốt nhất để nghề nghiệp được hoàn thành.
https://3.bp.blogspot.com/-CrPQxy4GAc4/VXad2I9vC1I/AAAAAAAAAD8/MdD3IVVDkxM/s320/trien-khai-du-an-3.jpg (http://3.bp.blogspot.com/-CrPQxy4GAc4/VXad2I9vC1I/AAAAAAAAAD8/MdD3IVVDkxM/s1600/trien-khai-du-an-3.jpg)
9. Thực hành truyền thông nội bộ về dự án
Trong suốt quá trình khai triển, cần đảm bảo rằng tất cả các phòng ban liên đái như truyền thông , marketing, báo giá viết bài pr (http://hamisa.com.vn/bang-gia/bao-gia-viet-bai-pr.aspx) vấn đề nhân sự, quản lí hành chánh văn phòng, quản lí đội xe và thu mua tham dự vào kế hoạch.
Bạn cần lên kế hoạch thông tin cụt ngủn cho từng trưởng phòng ban nắm rõ, cần làm cho họ thấy rằng mình có đóng góp vào sự thành công của dự án. Sau khi khai triển xong, cần thông tin cho những người liên đái hay trực tiếp sử dụng tài liệu thương hiệu hàng ngày.
10. Đừng quên kế hoạch truyền thông nhằm thông tin cho khách hàng, giới truyền thông và cổ đông
Việc khai triển các tài liệu thương hiệu là một dịp tót vời để truyền tải câu chuyện thương hiệu, cũng bao gồm cả định vị thương hiệu và giá trị thương hiệu.
Triển khai thương hiệu bao gồm các hoạt động từ thiết kế hệ thống giao thông và tài liệu nhận mặt thương hiệu; thi công, ấn loát các tài liệu thương hiệu; phổ quát các tài liệu này cho toàn bộ viên chức trong công ty; tiến hành các hoạt động truyền thông cho Quần chúng và những người có liên quan.